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质量管理制度

一、            原辅材料购进

1.      选择合格供货方,签订长期送货合同。

2.      材料购进后交由质检员检验,要求供货方提供本批次的检测报告。

3.      检验方法:①眼观、手摸、鼻闻、尺子量定期送技术监督局及质检站进行检测。

二、            过程检验

1.      工序检验。各车间设质检员对本车间工序进行检验控制。

2.      工段检验。各操作人员对自己操作生产的部件进行自检,并且下道工序检验上道工序执行互检,做到不合格部件不下转,不合格部件不接受。

三、            入库检验

设专职检验员对成品进行入库检验,逐件检验必须做到不合格产品不入库,不合格产品不发货。

四、            现场检验

发货时公司派检验员到达现场,对组装过程进行监督,对组装完成的产品逐件检验,保证做到不合格产品不交付对方。

五、            检验机构

1.      设质检部,部门经理一名。

2.      设原材料检验员一名,设工序检验员五名,设成品检验员一名。

3.      质检部有检验合格章一枚,经检验员签字合格。

六、            检验方法

1.      眼观、手摸、尺子量、与样板对比。

2.      检验标识:对需要检验的产品进行标识,①已检 ②待检 ③未检 ④需维修

3.      不合格处理:①检验出不合格处进行标识 ②轻的返回维修 ③严重的组织技术部、生产部、质检部共同研究解决方案,必须达到合格。

七、            可追塑性

生产部下达生产任务单时配带有验收单,上面记录各工序生产人员和检验人员及日期,便与将来出现问题时查找责任人。

 

河北吉荣家具有限公司

 

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